Артефакт из сети:: проект Олега Горского
ВНИМАНИЕ!!!
НЕКОТОРЫЕ МАТЕРИАЛЫ САЙТА ТОЛЬКО ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ!!!
Если Вы не достигли должного возраста,
либо Вы не терпимы, к порою "жесткому" слову, картинке
Лучше воздержаться от просмотра и перейти на другой сайт!

Многие материалы взяты в сети и если вдруг, у Вас возникли вопросы по копирайту (авторству), представленных материалов:
неправильно представленный автор, либо авторство не представлено, - то, автор не был известен, на момент публикации материалов,
буду благодарен если автор отзовется. (См. также - Политику Сайта)
СПАСИБО ЗА ПОНИМАНИЕ!

"Архитектурная студия Шарля Корбюзье"

Архитектор Шарль Корбюзье живет в небольшом городке недалеко от столицы.
С недавних пор он вынашивает планы открыть в своем городке собственную архитектурную студию и заняться разработкой интерьеров по заказам состоятельных горожан.
Шарль уверен в успехе, поскольку имеет неплохой опыт работы в этой области, являясь ведущим дизайнером в одной из преуспевающих и престижных столичных строительных фирм.
Шарль неплохо зарабатывает (его годовой заработок в строительной фирме составляет 150 000 $), однако, ему давно хотелось попробовать свои силы в «самостоятельном плавании».
Кроме этого, Шарля не устраивает то, что, проживая далеко от места службы, он тратит много времени и денег на дорогу (ежегодно расходы в связи с поездками на работу и обратно составляют 4 500 $).
Уверенности в успехе собственного бизнеса добавляет тот факт, что у Шарля к настоящему моменту уже сложилась небольшая «частная практика», которая приносит ему ежегодный доход 30 000 $ и которую Шарль рассчитывает значительно расширить.
Толчком к осуществлению планов Шарля явилась кончина его бабушки, которая оставила ему неплохое наследство, а именно 500 000 $, которые в настоящее время лежат в банке под 3% годовых.
Увлеченный своей идеей, Шарль обратился в компанию, которая занимается изучением спроса на различные виды услуг, и уже получил отчет о результатах исследований.
Стоимость отчета с исследованиями рынка архитектурных услуг составляет 70000 $.
Результаты исследований укрепляли веру Шарля в успех.
Сделав первые, достаточно крупные расходы на пути к осуществлению своих планов, Шарль решил, что с созданием собственной студии «тянуть больше нельзя», поскольку «потраченные на исследования деньги необходимо возвращать», и пригласил на работу знакомого бухгалтера.
Бухгалтер выяснил, что, согласно прогнозам, доходы архитектурной студии (с учетом уже сложившейся «частной практики» Шарля) в первые годы деятельности должны составить 400 000 $ за год.
На аренду помещения для студии Шарль ежегодно будет тратить 100 000 $.
Расходы на электроэнергию, услуги связи и охраны составят сумму в размере 15 000 $ в год.
Стоимость офисной мебели и оборудования для студии выливается в сумму 300 000 $ (ориентировочный срок их службы составляет пять лет).
Для работы в студии Шарль планирует использовать компьютер, который он в настоящее время арендует для своей «частной практики» в компьютерной фирме за 1 200 $ в год (договор на аренду и обслуживание компьютера заключен на три года вперед).
Кроме этого, 40 000 $ в год планируется тратить на его (бухгалтера) зарплату.
Проанализировав все предоставленные ему данные, бухгалтер заявил, что Шарлю, прежде чем принять окончательное решение о создании собственного предприятия, важно обратить внимание не столько на величину будущей прибыли архитектурной студии, рассчитанной по методу соответствия доходов и расходов, сколько на разность между доходами и расходами, сопутствующими этому проекту.
Кроме этого, бухгалтер обратил внимание Шарля на то, что такой аргумент как «необходимость возмещения расходов» может препятствовать формированию верного решения.
Требуется:

1. Рассчитать предполагаемую «бухгалтерскую» прибыль архитектурной студии Шарля Корбюзье за первые три года деятельности, используя принцип соответствия доходов и расходов.
   
2. Подготовить отчет о «экономической (эффективной)» прибыли на основе анализа сопутствующих доходов и расходов с позиции Шарля Корбюзье, необходимый для принятия решения о целесообразности реализации проекта.
   Вопросы налогообложения и возможного начисления сложных процентов во внимание не принимать.